Skomplikowane procesy technologiczne oraz kwestie organizacyjne to najważniejsze wyzwania związane z wytwarzaniem innowacyjnych urządzeń medycznych. Dlatego szczególną rolę w procesie produkcji odgrywa skuteczne zarządzanie projektami. Rynkowy sukces projektów realizowanych w branży farmaceutyczno-medycznej zależy bowiem nie tylko od zasobów, ale także od procedur działania.
Jak zrealizować cele skomplikowanego projektu?
Phillips-Medisize produkuje różnorodne urządzenia medyczne, takie jak na przykład dozowniki leków, nakłuwacze, wstrzykiwacze i inhalatory. Nowe rozwiązania opracowujemy także we współpracy z naszymi partnerami. Przekrojowy charakter asortymentu wytwarzanych produktów oraz konieczność koordynacji procesów i pracy wielu zespołów podnoszą znaczenie odpowiedniego zarządzania projektami.
Kierownicy projektów w Phillips-Medisize, wraz z zespołami, współpracują z partnerami w taki sposób, by dostosować produkty do określonych potrzeb i wymagań. Jako lider w branży farmaceutyczno-medycznej opracowaliśmy całościową wizję, strategię i metody, które pozwalają z powodzeniem osiągnąć cele danego projektu. W związku z tym kluczową rolę w naszej codziennej pracy odgrywa umiejętne zarządzanie projektami.
Model działania sprawdzony w praktyce
Kierownicy są odpowiedzialni za doprowadzenie do ostatecznej walidacji i produkcji, z uwzględnieniem wyników produkcyjnych ustalonych w początkowej fazie wdrażania programu. Zadaniem kierownika jest koordynacja działań, utrzymywanie komunikacji oraz kierowanie zespołem na każdym etapie procesu produkcji. W rezultacie możliwa jest sprawna realizacja projektu, aż do fazy komercjalizacji produktu.
Phillips-Medisize oferuje klientom kompetencje i doświadczenie specjalistów, nowoczesne zaplecze technologiczne oraz sprawdzone procesy zarządzania projektami i zarządzania jakością. Właściwe planowanie pomaga rozdzielić poszczególne zadania, usprawnić bieżącą pracę, określić możliwe ryzyka oraz stosować mechanizmy kontroli. Dzięki temu jesteśmy w stanie dostosować strategię działań do wymogów każdego projektu.
Korzyści z optymalnego zarządzania projektami
Skuteczne zarządzania projektami według przetestowanych procedur w Phillips-Medisize to szereg korzyści, takich jak:
- Odpowiednie dopasowanie zasobów do wymogów projektu, dzięki czemu powstają produkty najwyższej jakości.
- Przywództwo i wizja, dzięki którym możliwy jest jasny podział obowiązków pomiędzy członków zespołu oraz zapewnienie wysokiej motywacji do pracy.
- Gwarancja, że procesy produkcyjne odbywają się zgodnie z zasadami zarządzania jakością oraz według ustalonego harmonogramu.
- Ograniczenie ryzyka poprzez stałe monitorowanie postępów prac oraz kontrolę wyników na poszczególnych etapach produkcji.
Celem zarządzania projektami jest ciągłe doskonalenie modelu pracy, procesów produkcji i wykorzystywanych narzędzi. Dzięki temu powstają produkty, które w realny sposób poprawiają jakość życia milionów ludzi w ramach globalnego systemu ochrony zdrowia.